แชร์

"ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” (Interested Parties) ตาม ISO 9001:2015

อัพเดทล่าสุด: 24 พ.ย. 2025
5 ผู้เข้าชม
"ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย" บุคคลหรือองค์กรที่สามารถส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจหรือกิจกรรมขององค์กรหรือได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจหรือกิจกรรมขององค์กร

⭐ ความหมายตามเจตนารมณ์ของ ISO 9001/ ISO ต้องการให้องค์กร
  • ระบุว่าใครคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • ความต้องการและความคาดหวังของแต่ละฝ่ายคืออะไร
  • เพื่อให้องค์กรสามารถวางแผนระบบคุณภาพให้ตอบสนองได้อย่างเหมาะสม
⭐ เกณฑ์ว่าใครถือเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย/ บุคคลหรือกลุ่มใดที่
  • มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลของระบบคุณภาพ
  • ได้รับผลกระทบหากองค์กรทำงานผิดพลาดหรือไม่สอดคล้องตามมาตรฐาน
  • เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมกับผลิตภัณฑ์/บริการขององค์กร
⭐ ตัวอย่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ISO 9001)
ภายในองค์กร
  • ผู้บริหาร
  • พนักงานทุกแผนก
  • คณะกรรมการบริษัท
ภายนอกองค์กร
  • ลูกค้า (Customer)
  • ผู้ส่งมอบ / ผู้ให้บริการ (Supplier)
  • หน่วยงานกำกับดูแล (Regulators)
  • ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน / พาร์ตเนอร์ทางธุรกิจ
  • เจ้าของอาคาร/พื้นที่ / ชุมชนรอบข้าง
  • บริษัทขนส่ง / บริษัทประกันภัย
⭐ ทำไมต้องระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เพราะต้องใช้ข้อมูลความคาดหวังของเขามาวิเคราะห์ ความเสี่ยง/โอกาส (Clause 6.1) และจัดทำนโยบายคุณภาพ เป้าหมายคุณภาพ รวมถึงวางกระบวนการให้สอดคล้อง
 
ขั้นตอนการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Interested Parties Analysis Process) ตามแนวทาง ISO 9001:2015 ที่สามารถนำไปใส่ใน Procedure

ขั้นตอนที่ 1 : ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Identify Interested Parties) องค์กรต้องทำการรวบรวมและระบุทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าภายในหรือภายนอก
ผลลัพธ์: รายชื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

ขั้นตอนที่ 2 : ระบุความต้องการและความคาดหวัง (Determine Needs & Expectations) สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละราย ให้ระบุว่าเขาต้องการอะไรจากองค์กร
ผลลัพธ์: รายการ ความต้องการและความคาดหวัง ชัดเจนต่อแต่ละกลุ่ม

ขั้นตอนที่ 3 : จัดทำตารางผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Interested Parties Register) จัดทำเป็นเอกสาร เพื่อใช้ทบทวนประจำปี คอลัมน์ประกอบด้วย:
  1. กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  2. ความต้องการ/ความคาดหวัง
  3. วิธีตอบสนอง (Actions)
ผลลัพธ์: Interested Parties Register หลักฐานที่ Auditor ต้องขอดู

ขั้นตอนที่ 4 : ทบทวนเป็นประจำปีหรือเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง (Review & Update) องค์กรต้องทบทวนเมื่อมี:
  • ลูกค้ารายใหม่ / ความต้องการเปลี่ยนไป
  • กฎหมายใหม่
  • การเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร
  • ผลตอบรับจาก Audit
  • เพื่อให้ข้อมูลยัง Up-to-date

บทความที่เกี่ยวข้อง
ISO 14001 คืออะไร? มาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมสำหรับองค์กรยุคใหม่ ปี 2025
ISO 14001 คือมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS) ที่ช่วยให้องค์กรลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ปรับปรุงกระบวนการ และสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ เรียนรู้หลักการ ข้อกำหนด และประโยชน์ของ ISO 14001 ได้ที่นี่!
28 ก.ย. 2025
BCP คืออะไร? แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจที่ช่วยองค์กรรอดวิกฤต ปี 2025
BCP หรือแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ คือแนวทางเตรียมพร้อมรับมือเหตุการณ์ฉุกเฉิน เพื่อให้องค์กรดำเนินงานได้ต่อเนื่องแม้เกิดวิกฤต เรียนรู้ขั้นตอน ประโยชน์ และวิธีจัดทำ BCP สำหรับองค์กรยุคใหม่ได้ที่นี่!
28 ก.ย. 2025
ISO 9001 คืออะไร? มาตรฐานระบบบริหารคุณภาพที่ทุกองค์กรควรรู้ ปี 2025
ISO 9001 คือมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพสากลที่ช่วยให้องค์กรพัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และยกระดับภาพลักษณ์องค์กร เรียนรู้หลักการ ข้อกำหนด และประโยชน์ของ ISO 9001 ได้ที่นี่!
28 ก.ย. 2025
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy