BCP คืออะไร? แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจที่ช่วยองค์กรรอดวิกฤต ปี 2025
อัพเดทล่าสุด: 18 ต.ค. 2025
106 ผู้เข้าชม

BCP คืออะไร?
BCP (Business Continuity Plan) คือ แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ที่องค์กรจัดทำขึ้นเพื่อให้สามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง แม้เกิดเหตุการณ์ไม่คาดคิด เช่น ภัยธรรมชาติ ไฟไหม้ ระบบล่ม การโจมตีทางไซเบอร์ หรือโรคระบาด
เป้าหมายของ BCP คือ ลดผลกระทบต่อธุรกิจให้น้อยที่สุด และ ฟื้นฟูการดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว
ความสำคัญของ BCP ต่อองค์กร
- ลดความเสี่ยงจากเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ
- สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า คู่ค้า และผู้ถือหุ้น
- ป้องกันความเสียหายต่อชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ
- ช่วยให้พนักงานรู้แนวทางปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน
- สนับสนุนการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) อย่างมีระบบ
เป้าหมายหลักของแผน BCP
- รักษาการดำเนินงานหลักขององค์กร ให้ทำต่อได้แม้เกิดเหตุไม่คาดคิด
- ลดระยะเวลาหยุดชะงัก (Downtime) ของกระบวนการที่สำคัญ
- ฟื้นฟูระบบและข้อมูลสำคัญ ให้กลับมาใช้งานได้เร็วที่สุด
- ปกป้องทรัพยากรหลักขององค์กร เช่น บุคลากร ข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐาน
ขั้นตอนการจัดทำแผน BCP
- การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
วิเคราะห์ภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและผลกระทบที่มีต่อองค์กร - การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis BIA)
ระบุว่ากระบวนการใดสำคัญที่สุด และควรฟื้นฟูก่อน - การกำหนดกลยุทธ์การรับมือ (Strategy Development)
วางแนวทางสำรอง เช่น การทำงานจากที่อื่น หรือการสำรองข้อมูลบนคลาวด์ - การจัดทำแผนปฏิบัติการ (Plan Development)
สร้างคู่มือหรือแนวทางปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุ เช่น การติดต่อฉุกเฉิน การฟื้นฟูระบบ IT - การทดสอบและปรับปรุงแผน (Testing & Review)
ทดลองใช้งานแผนจริงเป็นระยะ เพื่อให้มั่นใจว่าใช้ได้ผลและปรับปรุงให้ทันสมัย
องค์ประกอบสำคัญของแผน BCP
- รายชื่อทีมบริหารวิกฤต (Crisis Management Team)
- ช่องทางการติดต่อและการสื่อสารภายในภายนอก
- แผนกู้คืนระบบสารสนเทศ (IT Disaster Recovery Plan DRP)
- ขั้นตอนการฟื้นฟูการดำเนินงาน
- แผนฝึกซ้อมและประเมินผล
ตัวอย่างเหตุการณ์ที่ต้องใช้ BCP
- น้ำท่วม/ไฟไหม้ในพื้นที่สำนักงาน
- ระบบเซิร์ฟเวอร์ล่มหรือข้อมูลสูญหาย
- การโจมตีทางไซเบอร์ (Cyber Attack)
- โรคระบาด เช่น COVID-19
- การหยุดงานของพนักงานในตำแหน่งสำคัญ
ประโยชน์ของการมี BCP ในองค์กร
- เพิ่มความมั่นคงและความพร้อมรับมือเหตุฉุกเฉิน
- ลดความเสียหายทางการเงินและชื่อเสียง
- ทำให้การฟื้นฟูธุรกิจทำได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
- เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและผู้ลงทุน
- สนับสนุนการปฏิบัติตามมาตรฐานสากล เช่น ISO 22301
BCP ต่างจาก DRP อย่างไร?
- BCP (Business Continuity Plan) เน้นความต่อเนื่องของ ธุรกิจ โดยรวม เช่น การทำงาน การสื่อสาร การบริหารลูกค้า
- DRP (Disaster Recovery Plan) เน้นการฟื้นฟู ระบบ IT หลังเกิดเหตุ เช่น การกู้ข้อมูลและระบบคอมพิวเตอร์
ทั้งสองแผนจึงควรถูกพัฒนาและใช้งานร่วมกันเพื่อให้การบริหารความเสี่ยงมีประสิทธิภาพสูงสุด
บทความที่เกี่ยวข้อง
นโยบายคุณภาพ ISO 9001 ไม่ใช่เพียงข้อกำหนดเพื่อการรับรอง แต่เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยกำหนดทิศทางการทำงานของทั้งองค์กร หากเขียนให้สอดคล้องกับบริบท เข้าใจง่าย และเชื่อมโยงกับการปฏิบัติจริง นโยบายคุณภาพจะกลายเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาองค์กรในระยะยาว
29 ธ.ค. 2025
บทความนี้อธิบายความหมายของ ข้อ 5.1 ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นตามมาตรฐาน ISO 9001 โดยมุ่งเน้นบทบาทของผู้นำในการกำหนดทิศทาง สร้างวัฒนธรรมคุณภาพ และขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน ผู้อ่านจะเข้าใจว่า Leadership ใน ISO 9001 ไม่ใช่เพียงตำแหน่งบริหาร แต่คือความรับผิดชอบในการสนับสนุนระบบคุณภาพ การสื่อสารที่ชัดเจน และการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร
22 ธ.ค. 2025
บทความนี้อธิบายเกี่ยวกับ ISO 9001 ข้อ 4.4 ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการคุณภาพและกระบวนการในองค์กร โดยเน้นการกำหนด กระบวนการที่จำเป็น และการแสดง ปฏิสัมพันธ์ของกระบวนการ เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถควบคุมและปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน ISO 9001.
16 ธ.ค. 2025


