ISO 9001: เวอร์ชันใหม่ – การเปลี่ยนแปลงสำคัญและสิ่งที่คุณต้องรู้
อัพเดทล่าสุด: 1 ธ.ค. 2025
40 ผู้เข้าชม

ISO 9001 คือมาตรฐานการจัดการคุณภาพ (Quality Management System - QMS) มาตรฐานนี้ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ เวอร์ชันใหม่ของ ISO 9001 ได้นำเสนอการปรับปรุงหลายด้านเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ทันสมัยมากขึ้น
การเปลี่ยนแปลงสำคัญใน ISO 9001 เวอร์ชันใหม่
- การเน้นการคิดแบบมุ่งเน้นความเสี่ยง (Risk-Based Thinking)
มุ่งเน้นการบริหารจัดการความเสี่ยงในกระบวนการตัดสินใจขององค์กร โดยองค์กรต้องระบุและจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น - การเน้นบทบาทผู้นำ (Leadership)
โดยกำหนดให้ผู้บริหารระดับสูงต้องมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางและวิสัยทัศน์ ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร - การวิเคราะห์บริบทขององค์กร (Context of the Organization)
องค์กรต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร - ความยืดหยุ่นในการจัดทำเอกสาร
องค์กรสามารถปรับเอกสารให้เหมาะสมกับลักษณะของธุรกิจและลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น - การมุ่งเน้นที่ลูกค้า (Customer Focus)
องค์กรต้องระบุความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าอย่างชัดเจน - การสื่อสารและการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagement)
การสื่อสารในองค์กรและกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกได้รับการเน้นย้ำมากขึ้น
สิ่งที่คุณจะได้ประโยชน์จากการใช้ ISO 9001 เวอร์ชันใหม่
- ความยืดหยุ่นและการปรับตัว เน้นการบริหารความเสี่ยงและการวิเคราะห์บริบทองค์กร
- การมีส่วนร่วมของผู้นำ ผู้นำองค์กรมีส่วนร่วม ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กร ส่งเสริมให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
- ประสิทธิภาพการดำเนินงาน การจัดทำเอกสารลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นเพื่อช่วยลดภาระการทำงานที่
- มุ่งเน้นที่ลูกค้า มุ่งเน้นความต้องการของลูกค้า
- ทำการวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis)
ทบทวนระบบที่มีอยู่เพื่อตรวจสอบว่ามีช่องว่างตรงไหนบ้างที่ต้องปรับปรุง - มีส่วนร่วมของผู้นำ
ผู้นำองค์กรต้องต้องรับผิดชอบในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับทุกฝ่ายในองค์กร - ปรับเอกสารให้เหมาะสม
ปรับเอกสารการจัดการคุณภาพให้สอดคล้องกับความยืดหยุ่นที่เวอร์ชันใหม่มอบให้ ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น - มุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยง
สร้างกระบวนการในการจัดการความเสี่ยงในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ - การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ส่งเสริมการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจในวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
ISO 9001:2015 เป็นการปรับปรุงเพื่อให้ระบบการจัดการคุณภาพมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์ต่างๆ โดยยังคงมุ่งเน้นที่ความพึงพอใจของลูกค้า
บทความที่เกี่ยวข้อง
นโยบายคุณภาพ ISO 9001 ไม่ใช่เพียงข้อกำหนดเพื่อการรับรอง แต่เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยกำหนดทิศทางการทำงานของทั้งองค์กร หากเขียนให้สอดคล้องกับบริบท เข้าใจง่าย และเชื่อมโยงกับการปฏิบัติจริง นโยบายคุณภาพจะกลายเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาองค์กรในระยะยาว
29 ธ.ค. 2025
บทความนี้อธิบายความหมายของ ข้อ 5.1 ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นตามมาตรฐาน ISO 9001 โดยมุ่งเน้นบทบาทของผู้นำในการกำหนดทิศทาง สร้างวัฒนธรรมคุณภาพ และขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน ผู้อ่านจะเข้าใจว่า Leadership ใน ISO 9001 ไม่ใช่เพียงตำแหน่งบริหาร แต่คือความรับผิดชอบในการสนับสนุนระบบคุณภาพ การสื่อสารที่ชัดเจน และการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร
22 ธ.ค. 2025
บทความนี้อธิบายเกี่ยวกับ ISO 9001 ข้อ 4.4 ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการคุณภาพและกระบวนการในองค์กร โดยเน้นการกำหนด กระบวนการที่จำเป็น และการแสดง ปฏิสัมพันธ์ของกระบวนการ เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถควบคุมและปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐาน ISO 9001.
16 ธ.ค. 2025


