แชร์

"ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” (Interested Parties) ตาม ISO 9001:2015

อัพเดทล่าสุด: 24 พ.ย. 2025
470 ผู้เข้าชม
"ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย" บุคคลหรือองค์กรที่สามารถส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจหรือกิจกรรมขององค์กรหรือได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจหรือกิจกรรมขององค์กร

⭐ ความหมายตามเจตนารมณ์ของ ISO 9001/ ISO ต้องการให้องค์กร
  • ระบุว่าใครคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • ความต้องการและความคาดหวังของแต่ละฝ่ายคืออะไร
  • เพื่อให้องค์กรสามารถวางแผนระบบคุณภาพให้ตอบสนองได้อย่างเหมาะสม
⭐ เกณฑ์ว่าใครถือเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย/ บุคคลหรือกลุ่มใดที่
  • มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลของระบบคุณภาพ
  • ได้รับผลกระทบหากองค์กรทำงานผิดพลาดหรือไม่สอดคล้องตามมาตรฐาน
  • เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมกับผลิตภัณฑ์/บริการขององค์กร
⭐ ตัวอย่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ISO 9001)
ภายในองค์กร
  • ผู้บริหาร
  • พนักงานทุกแผนก
  • คณะกรรมการบริษัท
ภายนอกองค์กร
  • ลูกค้า (Customer)
  • ผู้ส่งมอบ / ผู้ให้บริการ (Supplier)
  • หน่วยงานกำกับดูแล (Regulators)
  • ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน / พาร์ตเนอร์ทางธุรกิจ
  • เจ้าของอาคาร/พื้นที่ / ชุมชนรอบข้าง
  • บริษัทขนส่ง / บริษัทประกันภัย
⭐ ทำไมต้องระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เพราะต้องใช้ข้อมูลความคาดหวังของเขามาวิเคราะห์ ความเสี่ยง/โอกาส (Clause 6.1) และจัดทำนโยบายคุณภาพ เป้าหมายคุณภาพ รวมถึงวางกระบวนการให้สอดคล้อง
 
ขั้นตอนการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Interested Parties Analysis Process) ตามแนวทาง ISO 9001:2015 ที่สามารถนำไปใส่ใน Procedure

ขั้นตอนที่ 1 : ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Identify Interested Parties) องค์กรต้องทำการรวบรวมและระบุทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ไม่ว่าภายในหรือภายนอก
ผลลัพธ์: รายชื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

ขั้นตอนที่ 2 : ระบุความต้องการและความคาดหวัง (Determine Needs & Expectations) สำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละราย ให้ระบุว่าเขาต้องการอะไรจากองค์กร
ผลลัพธ์: รายการ ความต้องการและความคาดหวัง ชัดเจนต่อแต่ละกลุ่ม

ขั้นตอนที่ 3 : จัดทำตารางผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Interested Parties Register) จัดทำเป็นเอกสาร เพื่อใช้ทบทวนประจำปี คอลัมน์ประกอบด้วย:
  1. กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  2. ความต้องการ/ความคาดหวัง
  3. วิธีตอบสนอง (Actions)
ผลลัพธ์: Interested Parties Register หลักฐานที่ Auditor ต้องขอดู

ขั้นตอนที่ 4 : ทบทวนเป็นประจำปีหรือเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง (Review & Update) องค์กรต้องทบทวนเมื่อมี:
  • ลูกค้ารายใหม่ / ความต้องการเปลี่ยนไป
  • กฎหมายใหม่
  • การเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร
  • ผลตอบรับจาก Audit
  • เพื่อให้ข้อมูลยัง Up-to-date

บทความที่เกี่ยวข้อง
ISO 14001 คืออะไร? ประโยชน์ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมสำหรับองค์กร
ISO 14001 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ที่กำหนดแนวทางให้องค์กรสามารถบริหารจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
10 มี.ค. 2026
ISO 14001 มีอะไรเปลี่ยนไปบ้าง? อัปเดตประเด็นสำคัญที่องค์กรต้องรู้
ในยุคที่ “สิ่งแวดล้อม” ไม่ใช่แค่เรื่องภาพลักษณ์ แต่กลายเป็น ความเสี่ยงเชิงธุรกิจ (Business Risk) และ โอกาสเชิงกลยุทธ์ (Strategic Opportunity) มาตรฐาน ISO 14001 จึงมีการปรับแนวคิดให้สอดคล้องกับโลกยุคใหม่มากขึ้น บทความนี้จะสรุป Key Changes ที่สำคัญ ที่องค์กรต้องเข้าใจ เพื่อให้ระบบ EMS (Environmental Management System) ไม่ใช่แค่ “ทำให้ผ่าน Audit” แต่ “สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ”
31 มี.ค. 2026
BCP คืออะไร? แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจที่ช่วยองค์กรรอดวิกฤต ปี 2025
BCP หรือแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ คือแนวทางเตรียมพร้อมรับมือเหตุการณ์ฉุกเฉิน เพื่อให้องค์กรดำเนินงานได้ต่อเนื่องแม้เกิดวิกฤต เรียนรู้ขั้นตอน ประโยชน์ และวิธีจัดทำ BCP สำหรับองค์กรยุคใหม่ได้ที่นี่!
28 ก.ย. 2025
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy